为进一步提升公司形象，提高生产现场6S管理水平，打造和谐、文明、健康、安全的工作现场，长沙园区各单位生产现场整改正在如火如荼地开展。
　　集团公司副总经理、总工程师王全生组织掘进机事业总部、特种装备事业总部、制造供应中心、技术中心及集团公司相关职能部门，召开了6S现场管理办公会，并带队检查现场整改效果，对生产现场长期的、累积的疑难问题进行协调、处理。会议对露天区域的尾料管理、垃圾站管理、消防安全设施、设备管理等进行了重点检查，并对存在的问题提出了具体要求和处理意见。

现场办公会后，集团公司副总经理、总工程师王全生做了总结。经检查发现，长沙园区各单位经过积极的整理、整顿，现场6S咨询的定置管理、可视化水平、环境卫生较之前有较大改善，取得了一定的成绩，同时也存在较多的问题。相关单位和有关部门要将管理要求进一步细化和完善，对于长期存在的问题，按照流程、规范处理。各单位也纷纷表示，将加快整改进度，力争上游，将园区现场6S管理提升到新的台阶。