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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。本文作者试从现场管理的角度来解析企业5S管理模式的概念、执行步骤、推行要领及配合5S活动之管理技巧,期望对提高我国企业特别是我国的工…
【 阅读全文 】2015年
08月
大学食堂是评价一个学校的重要方面,学校食堂的质量对学生的健康成长有着至关重要的作用。对学校食堂进行 5S管理 ,不仅可以提高学生的生活质量,更可以塑造学校的美好形象。学…
【 阅读全文 】2015年
08月
一、客服部 6S 管理标准: 为确保工作安全有秩序的顺利开展,持续营造良好的工作环境,特制定本标准;本标准适用于客服部全体员工: (一)、成立6S推行领导小组 组长:XXX 副组长…
【 阅读全文 】2015年
08月
一.填空题(每题2分,共30分) 1. 6S 是指___________________________________________________________________., 2.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的______________范畴. 3.行走中…
【 阅读全文 】2015年
08月
下面我谈谈我在学习 6S 方面的一些体会:在 6S管理 推行之初,有大部分员工心里有抵触,想不开,认为我们已经做得很好了,甚至有人将整理、整顿,清扫、清洁,简单的认为是大扫除…
【 阅读全文 】2015年
08月
关于 6S 管理 是现在很多企业都采用的一种管理方法,但是在执行的过程中,却结果大相径庭,这是为什么呢?因为没有可靠的监督机制,没有响应的考核机制,没有一个督促执行的机构…
【 阅读全文 】2015年
08月
随着 6S管理 活动学习与落实工作的展开,按照集团公司会议精神指示,将6S管理活动对全矿各部门干部、职工进行了深入的贯彻学习,现将6S管理活动的学习体会总结如下: 6S管理即整理…
【 阅读全文 】