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统计表明:信息获取的60%是依靠视觉,因此,可视化手段已经成为强化生产现场人机系统管理的重要模式。可视化定置化管理,是以企业内一切看得见摸得着得物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。它运用看板、定位、画线、挂标识牌等方法实现对设备、工具、物品、流程、生产信息、计划指标管理的可视化,使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,从而提升效率,及时解决和预防存在的问题。通过可视化管理,可以明确告知员工应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查更有效;可以防止人为失误和遗漏,并始终维持正常状态;使问题点和浪费现象容易暴露,实现预防和消除各类隐患和浪费。通过可视化管理,可以最大限度地实现生产现场的视觉化、透明化和界限化,充分体现管理的主动性和有意识性。
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