5S管理是企业管理中的一种重要的现场管理工具，5S是一种良好的管理技巧﹐是公司推行ISO9001质量管理标准体系及全面质量管理（TQM）的第一步﹒
　　5S是改善工作场所﹐实行文明﹑安全生产﹑工作﹐进而提升企业形象的一种现代经营管理手段﹒
　　5S活动能创造明朗﹑高效﹑安全的工作环境﹒

 

      1、提升企业形象
　　整齐清洁的工作环境，能提高工作人员的工作士气与工作效率；
　　 能吸引顾客的注意力，使顾客产生兴趣﹐从而能得到顾客更多的订单，增强企业的市场竞争力；
　　 内外交和，左右逢源，口碑相传，进而形成工作的凝聚力与推动力，即增强了企业的整体竞争能力。
　　2、增强员工的归属感及公司凝聚力
　　实施5S推行工作能增强员工之间及员工与公司的沟通，改善
　　人际关系﹐提高员工的修养，从而促进人际关系的融洽，提高职员工的工作士气及敬业精神。
　　 使职员工有尊严与成就感
　　 易带动改善的意愿，增强求实﹑创新的工作热情
　　 能促使职员工与公司各方面主动付出耐心和爱心
　　 从而培养全体职员工良好的工作态度与观念，使人人有素养
　　3、节省资源﹑减少浪费﹑降低成本﹑提高效益
　　资源的浪费与公司增加效益是成反比的，浪费多，效益自然低，浪费低或无浪费，效益自然高﹒实施5S可以使公司节省资源﹑减少浪费﹑降低成本﹑提高效益。
　　 工作过程将更加精简；
　　 减少人手及时间的浪费；
　　 减少场所及空间的浪费；
　　 减少材料﹑能源的浪费；
　　 减少或杜绝安全事故的发生；
　　 浪费减少了﹐效益／利润也就自然增加了。
　　4、除去杂物﹐改善工作环境﹐保障生产﹑工作安全
　　工作场所宽敞﹑明亮，过道通畅，且地面﹑过道等没有杂物／多余物品放置，使工作场所畅行无阻，减少了异常事故的发生机率﹐从而保障了安全。
　　 地面﹑过道不随意摆放物品；
　　 过道通畅﹐减少阻碍；
　　 工作场所宽敞﹑明朗﹐工作心情舒畅；
　　 工作安全自然就有保障。
　　5、5S管理能使工作场所整洁﹑对象整齐﹑提升工作效率
　　工作环境整齐有序﹐生产﹑工作人员的工作流程就简洁﹑明快﹐消除了找不到工具﹑文件的烦恼，工作自然愉快﹑热情有加，其工作效率亦自然会得到提高﹒
　　 简洁﹑明快﹑有条有理的工作场所；
　　 明朗﹑清洁的工作环境；
　　 舒畅的工作心情；
　　 有素养的工作伙伴﹑融洽的人际关系；
　　 没有寻找物品的烦恼；
　　 工作效率自然会得到提高。
　　6、5S管理能使企业员工工作环境井然有序，产品及工作质量自然有保障
　　产品及工作质量的保障在于，做任何工作都必须严谨﹑不马虎，5S就是要除去马虎使工作质量得到保障。
　　7培养员工良好的工作与生活习惯
　　5S令我们养成良好的工作、生活习惯﹐使人人成为具有素养的人﹐并使我们终身受益。
　　5S管理工作在企业中开展要以素养为开展的重心，5S管理活动也是企业的一个长期的工程。很多的5S咨询师在为企业导入5S管理时，都会要求企业要长久的坚持实施下去。