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浙江某机车公司与新益为咨询精益6S项目合作1年以来,在公司高层的热切关注下,对精益从无到有,从零开始,一步一步进行了改善。在新益为咨询的帮助下,整体开展了6S的改善活动,并取得了可喜的采集,硕果累累。
1月3日,浙江某机车与新益为咨询再次签订精益生产咨询服务协议,服务包括精益生产、TPM培训、6S咨询(改善和提升)、班组长培训等等。顾问总监代表新益为咨询出席签约仪式。预祝浙江某机车公司通过精益生产项目的实施取得更辉煌的成就。
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