2012年日5月3日，由新益为咨询（国际）集团有限公司主办，重庆益策企业管理咨询有限公司承办的：精益管理论坛——精益创造价值，在益策咨询综合会议室隆重召开，此次论坛规模比以往都大，范围之广，参加的企业众多，如：重庆三峡水务、重庆格力电器、重庆志成机械、重庆建设摩托、重庆汽车发动机附件厂、重庆秋田齿轮、重庆建设雅马哈摩托车等，都是在重庆比较有实力的企业。

　　精益管理论坛背景：近年来，中国很多企业尝试开始推进精益管理来提高效率、提高产品质量、保证交期、控制成本、保证安全，并取得了不俗的成绩。但我们也必须同时认识到精益管理在企业的推行还很初级，大家对精益管理的了解与认识还很肤浅，精益管理推进人才极其匮乏,精益管理的研究与应用之间亦有很大差距……

　　在这样的背景下，作为长期专业的精益生产（LP）的推进机构,能够搭建起一个国际国内专家、学者、企业共同就精益管理进行沟通，交流,研讨的平台，同时架设应用与研究之间的桥梁，是我们新益为咨询（国际）集团有限公司义不容辞的一份责任。

　　精益管理论坛是一个组织公益型。致力于学术研究与企业实践的自然交融和系统集成。精益管理论坛将集合各方专家和企业资源，积极组织安排一系列专家访谈，专题讲座,工厂参观，初步诊断,研讨会，读书会，峰会，沙龙，等努力为大家提供一个学习、研讨、联谊的交流平台。

　　我们诚挚地邀请您和我们一起加入“精益管理论坛”QQ群，为精益管理在中国的研究、应用与推广贡献我们的一份力量！期待大家的积极参与和大力支持！同时我们热切欢迎您作为志愿者参与我们精益管理论坛的组织工作和活动。

　　由姜明忠老师讲演的精益在中国，拉开了此次论坛的序幕，以精益在中国为题的讲演传达给各企业代表不仅中国需要精益管理，企业更需要精益管理.....接着周莹老师讲的现场改善的方法、王锦辉老师讲的精益管理思想、赵青山老师讲的价值流程分析与改善计划、邓永明老师讲的精益管理与制造业、易代华老师讲的精益生产观念、杨明波老师讲的改善文化提升企业核心竞争力、王阳老师讲的如何深入的开展推进改善活动。顿时论坛热情高涨，各企业代表迅速热烈讨论起来，随着各企业代表阐述自己观点的同时，也把自己企业部分案例分享给大家.....

　　此次论坛也即将落下帷幕，但大家的讨论热情依旧没减，各企业代表对此论坛收到的效果很满意，对此论坛作出的评价也很高，望重庆能多举办这样的高峰论坛会，进一步增加企业间的了解。在此，为辛勤举办此次论坛的单位及个人表示由衷的感谢。最后，热烈祝贺精益管理论坛成功举办。