2011年3月31日－4月1日，新益为企管顾问机构在重庆君巢商务酒店成功举办了《统计过程控制SPC与过程能力分析CPK》培训班，培训满意率高达98%。

　　课程提要：

　　【课程简介】

　　(美国)休哈特可谓现代质量管理之鼻祖，其SPC技术把质量管理从传统的质量检验向前推进到生产制造阶段,实现了生产瑕次的预控预防。过程能力是一组输入转化为输出的相互关联或相互作用的完成一定活动的本领.在生产或服务过程中,过程能力是过程处于稳定状态下的实际作业能力.过程能力分析是检查过程的固有变异和分布,以便估计其产生符合规范所允许变异范围的输出的能力，实现过程能力与产品质量要求的完美匹配。

　　【课程目标】

　　1、学习SPC的原理，原则及作用

　　2、掌握不同控制图型的使用及分析方法

　　3、掌握流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题

　　4、掌握改进过程能力的方法和工具

　　【课程对象】

　　对质量指标有较高要求的企业中的企业研发团队、质量总监/经理/主管、质量工程师、各类工程师(研发、工艺、设计、维护、生产)、工程试验人员、车间主管、生产主管、质检人员、领班等。

　　【课程大纲】

　　一  预备 统计技术与统计软件

　　二  样本分布与假设检验

　　三  过程与过程控制

　　四  过程控制图原理

　　五  常规控制图的制作

　　六  计量控制图

　　七 计数控制图

　　八  通用控制图

　　九  预控控制图(带警戒限的控制图)