为进一步提高现场管理水平，加强企业“6S”管理模式的推广应用，达到精细化管理的目标，6月9日，贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂召开6S现场管理启动大会，部署“6S”管理实施及推广工作。厂领导、全体中层干部、“6S”推进办公室成员、样板区参加了启动会议。新益为咨询公司专家谢华全列席了会议

　　此次会议标志着6S管理在贵定卷烟厂全面推进，各部门将借助6S管理工作改善生产环境，提高产品质量、安全水平、工作效率，推动贵定烟厂基础管理上水平。

　　会后：新益为咨询公司专家谢华全将对贵定卷烟厂进行为期6天的全员6S培训。

　　贵定卷烟厂成立于1952年，占地面积28万平方米，年产卷烟能力25万箱，其历史可上溯到1938年，是一家具有60多年悠久历史的生产厂。截止2009年底，该厂在册职工人数1145人，离退休人员669人。

　　2007年，按照中烟公司统一部署和要求，对管理体制进行了调整, 现设置有12个管理科室、3个车间，另管辖有1个兴黄纸业公司。

　　1999年11月，贵定卷烟厂通过ISO9002国际质量体系认证，2002年，通过ISO9002（2000版）国际质量体系认证。2006年12月，该厂按贵州中烟工业公司要求贯彻实施测量管理体系并通过中启认证公司认证。2007年8月，该厂按贵州中烟工业公司要求贯彻实施质量/职业健康安全体系并通过世标公司认证。