在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
《办公室5S管理与目视化管理实战》培训,是针对公司办公现场目视管理与高效作业流程的重视程度,全面而系统地了解办公现场管理的有效工具——5S管理活动,掌握5S推进要点、流程以及相关推进方法和技巧,并通过5S推进案例的讨论,提高办公人员在日常工作中的组织协调、素养保持、以及发现问题、解决问题的能力。
该控股集团有限公司(中国企业500强、中国大企业集团竞争力100强)下属区域性房地产开发公司,具备房地产开发二级资质。目前在全国设有多家子公司,致力于科技房产及商业地产的投资开发。
先后获得2006年度重庆市房地产行业十佳爱心企业、2006年度重庆市房地产业“诚信品牌企业”、2006-2007年度重庆市房地产开发行业信用品牌企业、2007年度重庆市AA免审企业、2008年度重庆市级“守合同、重信用”企业等多项殊荣。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;