6月28日-6月29日，国内某航空公司陕西基地6S培训圆满结束。（注：鉴于客户的保密要求，隐去公司信息）

　　本次培训的授课形式：现场指导、教案讲授、案例解析、互动交流

　　培训部分学员评价：

　　学会带着6S的观念观察现场，重新认识现场；

　　理解6S精髓，抓住6S推进重点，推进有实用价值的6S；

　　改变思想、转变观念，带动全员推行6S管理活动；

　　新益为6S咨询特色：

　　重庆新益为企业管理顾问有限公司的讲师，有着在企业长期推行精益6S管理的经历。因长期辅导企业精益6S管理，积累了大量6S管理的经验。本次培训，充分考虑该基地6S培训目的，不仅仅是感受6S管理理念，更重要的是要将精益6S管理的理念应用于实践。因此，培训教案的设计注重理论与实际的结合，提供一次全面、系统、实用的精益6S管理培训课程，有助于基地精益6S的推进。