【6S咨询】某烟草公司精益6S管理项目调研诊断

来源/作者：网络（如侵权，联系删除) 发布时间：2015-08-10 16:47 浏览次数：

　　12月初，某烟草公司（以下简称A公司）生产部邀请新益为企管理顾问机构谢华全、张林顾问前往A公司的生产现场进行6S管理项目调研，生产部李部长是通过烟草行业朋友推荐知道新益为企管顾问公司的，目前该烟草公司6S咨询项目已经完成，因为我公司的专业、敬业，TPM咨询项目已经启动。

　　通过两天的现场调研，数据分析，问卷调查，访谈，查证资料等。为现场6S咨询改善项目定位并为确定了改善思路提供了依据。

　　次日，谢、张两位顾问整理好相关资料和照片，向A公司高层提供了精益6S管理调研报告。

　　A公司精益6S管理项目调研圆满成功，相关合同及技术方案正在走流程中。

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