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2010年12月24日上午,新益为企业管理顾问机构项目顾问王老师,项目助理杨明波前往某知名地产集团办公室开展5S与目视化管理实战培训前深入调研取点。
调研包括:单独访谈、问卷调查、现场进行拍照,提取现场相关要素,包括现场照片、组织构架等,并以此编制针对性的培训教案,以保证培训效果。
《办公室5S管理与目视化管理实战》培训,是针对公司办公现场目视管理与高效作业流程的重视程度,全面而系统地了解办公现场管理的有效工具——5S管理活动,掌握5S推进要点、流程以及相关推进方法和技巧,并通过5S推进案例的讨论,提高办公人员在日常工作中的组织协调、素养保持、以及发现问题、解决问题的能力。
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