在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
10月
TPM管理 是全员对生产、设备的综合维护管理。企业要点点滴滴地追求合理化,使管理最简单化。在实际管理中,一个简单的问题往往会变得很复杂,很多管理者都在困惑:究竟该如何强…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM管理 不仅仅是一种管理体制,更是一种深入人心的理念,TPM的推进是一个不断发现、不断积累的过程。从 5S咨询 角度没有详细的推进计划、专业的绩效考核等严格规范的管理制度,推…
【 阅读全文 】2014年
10月
通过采用 TPM管理 ,许多公司很快意识到要想仅仅通过对维修进行规划来满足制造需求是远远不够的。在中小企业在进行TPM时,通常会实施诸如自主保养、计划保养、个别改善、教育训练…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM管理 是对大型设备厂最好的管理方式。目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段,主要依靠少数专业设备管理人员去做设备管理,缺少自主管理意识和全员设备管理理念;维修工作还带…
【 阅读全文 】2014年
10月
5S管理并不等于 TPM ,这是在推行TPM活动时应先建立的观念。近几年企业界对TPM活动发生推动的兴趣,但问及厂商:TPM 做些什么?有人回答:TPM就是做5S,扫扫地,把机器擦干净。从这个…
【 阅读全文 】2014年
10月
管理好一个企业有很多方式,TPM管理模式有他独有的特点。 TPM管理 工作是在企业设备领域新突破的一种管理领域,企业可以减少设备方面的投入,实现企业的高效益,也使得企业设备使…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM管理 在发展过程中一直都受到企业的好评。因此TPM管理工作是现场设备管理工作的一项要点,同企业的 6S咨询 管理工作一样受到企业的重视,6S管理工作是企业现场管理的基础,TPM管…
【 阅读全文 】2014年
10月
点检定修是 TPM管理 模式中的一个重要的内容。设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查,反映具体状态的记录性文件,是指导设备修理的重要前提,是让设备修理从消…
【 阅读全文 】2014年
10月
TPM 对于各类人员来说是一项新的管理活动,为此,组织有关人员参加TPM专题专训,学习TPM知识,到有关单位参观学习,现场感受TPM氛围。 1.供应链流程要素 供应链运作参考模型SCOR(Sup…
【 阅读全文 】