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什么是TPM活动
TPM活动是指全员参与的综合生产保全活动(或指全面生产管理的活动),英文名称是:Totalproductivemaintenance
推行TPM活动的目的
创造最高生产效益。追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标。
营造最合适的作业环境。
努力实现安全事故“零”化、不良“零”化、故障“零”化、浪费“零”化的活动。
企业推行TPM要树立三个思想
全员思想——上自总经理、下到每一个员工的、全员参加的活动,没有人能逃避。
预防思想——在清扫过程中,发现微缺陷,防止不良发生。
“零”化思想——一切活动,要使良品率达到100%,使不良“零”化。
实现TPM的步骤
自主管理——全体操作者主动保养设备,树立“我的设备,自己管理”的TPM管理思想。
专业保全——设备组维修人员按计划维护。
主题改善——成立专题对策组。
初期管理——包括人员初期管理和设备初期管理。
教育培训——教育全体员工树立团队思想,即时实践思想、微缺陷思想,在全员中进行TPM培训,了解为什么要开展TPM活动,TPM能为我们带来些什么。
TPM推行中的九大活动:
1.自主管理
2.主题改善
3.专业保全
4.初期管理
5.教育培训
6.品质保全
7.事务效率
8.安全环境
9.提案亮点
TPM能为企业带来些什么成果
TPM带来的有形效果
提高设备综合效率。
提高劳动生产率。
减少下工序(或市场)投诉。
降低各种损耗。
缩短生产周期。
提高间接部门效率。
TPM带来的无形效果
企业综合管理水平的提高。
建立新型的企业管理文化。
使企业具备长足的发展潜力。
有成就感、满足感、能实现自我的企业。
有信心、能让客户信赖的企业。更放心的投资企业。
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