1．目的
　　为了促进TPM活动更好、更规范的发展，激励广大员工更加积极的参与，特制定本制度。
　　2．适用范围
　　适用于公司推行TPM活动期间。
　　3．定义
　　3.1TOP诊断：
　　TPM自主保全0~7阶段，每一阶段结束后，由工厂长和事务局长等组成的评价组对小组进行诊断。
　　3.2月度优胜奖：、
　　根据过程评价情况对活动优秀的TPM小组进行的奖励。
　　3.3Event奖：
　　对标语、宣传画、口号、预知危险训练、活动板、大扫除等活动竞赛进行的奖励。
　　3.4年末发表会奖：
　　在每年年末举办一次发表大会上，会上设置的各种奖项。
　　4．职责
　　4.1普通赏罚委员会负责赏罚的最终确认。
　　4.2TQM事务局负责收集资料，评价人员和初步审查成果，做赏罚禀议。
　　5．TPM自主保全活动评价与激励细则
　　5.1TOP诊断
　　在进行TOP诊断前小组必须通过自我诊断和部科长诊断。

TOP 诊断与激励

　　5.2月度评价与激励
　　根据TPM自主保全的过程要求，每月对小组进行评价,并公布排行榜和实施奖励。

月度评价与激励

　　5.3Event奖：

Event奖评价与激励

　　5.4年末发表会奖
　　年末发表会奖是指每年年末小组对一年内各项改善活动（3定5S、QCC、提案等）的总结发表，对优胜小组的奖励。

年末发表会评价与激励

　　6.补充说明
　　6.1在TPM活动推行过程中，TQM事务局经集团有关领导批准后可增减评价项目和奖罚措施。
　　6.2被评价者若对各项评价和奖金分配上有异议，可向TQM事务局投诉。
　　6.3TQM事务局有权对以上评价与激励措施进行解释。