在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
一填空(40分)
1、TPM的意思就是;(全员参与生产维修)。
2、这是日本人在70年代提出的企业管理理念,是一种全员参与的、对生产设备维修维护的方式,其重点就在于(生产维修)及(全员参与)上。
3、6S是指;(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。
4、没有良好的(工作技能)做基础,TPM全员设备管理将是一句空话。
5、设备维修体制不断完善的步骤;(事后维修、预防维修、改善维修、维修预防、生产维修)。
6、管理公司和各厂、部要成立TPM推行及监督机构,他们负责编制TPM的教材、推行工作计划、管理(程序)、(技术)规范以及各种各样的记录表格等材料,并(组织)进行(教育)和(培训)、推进新的(管理模式)等工作。
7、级领导要把员工培养成为复合型人才。
二问答题(40分)
1、推行TPM管理四大要素是?
答;1统一提升各级管理干部和技术骨干以及全体员工的思想意识,要把推行TPM全员设备管理看成是企业提高生产效率的需要;是企业降低消耗、减少生产成本、提高经济效益的需要。2要利用各种方式提高工作技能。3改善各级干部员工的人生观和价值观,使精神面貌焕然一新。4改善操作环境。
2、废品为零是指?
答;废品为零:指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要良好的机器设备去完成”,机器设备是保证产品质量的关键,而优秀的管理、维护、操作人员是保证机器设备、设施时刻保持良好运行状态的关键。
3、TPM全员设备管理的目标是?
答;TPM全员设备管理的目标可以概括为四个“零”:即:停机为零废品为零事故为零速度损失为零。
4、TPM全员设备管理的特点是?
答;TPM全员设备管理的特点就是要体现三个“全”:即全效率、全系统和全员参加。
三论述
自己对TPM工作的认识。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;