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TPM咨询老师总结:设备的维护和保养工作由设备所在车间设备管理员负责并写出细则,把车间设备定机、定员、定职责,挂牌分配到岗位操作员中实行。以下是车间做好设备维护管理的九个步骤。
车间设备维护管理
1、要按操作办法正确使用设备,确保设备的正常运转,不准无关人员随意乱动用机械设备。
2、要经常巡回检查设备的运行情况,发现有松动、特殊响声、振动、漏气、漏油、漏液等不正常现象应立即处理,不能处理的也立即汇报跟班维修工进行处理,并汇报调度员或有关领导。
3、发现设备有特殊情况,危及设备的安全或生产及其它财产安全,应采取紧急防范措施,然后汇报调度员或有关领导。
4、要经常擦抹清扫设备,保证设备面上不积灰尘,不粘油污,发现设备有腐蚀或防腐脱落应上油漆处理,对设备不正常腐蚀、磨损情况应做好记录,掌握腐化情况,并汇报有关领导。
5、要保持设备周转场的清洁干净,保证设备不受不应有的酸气,废液的污染和腐蚀。
6、要按润滑管理规定时、按质、按量给设备加油换油,保证设备润滑正常。
7、要作好设备维护工作记录和交接班记。
8、因设备维护管理不好,各造成设备积污积灰,要对维护保养工处以考评扣分,因检查保养不好而造成设备损坏,对保养工处以罚款。
9、设备维护工认真工作,认真检查,善于发现问题和处理问题,成绩突出的应以奖励和考评加分。
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