TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。

　　一、TPM管理实施系统是什么?有什么作用？
　　1.是目前世界上第一个对TPM的实施过程进行信息化管理，实时引导和控制TPM实施过程的专业管理系统。是国内第一个从日本引进的TPM实施管理系统。
　　2.解决了大多企业在实施TPM的过程中,不懂得TPM正确的方法和步骤的问题。
　　3.帮助企业通过独特的TPM向导功能，一步一步地成功实施TPM设备管理。
　　4.旨在帮助那些希望提升设备管理水平的公司，能够更加顺利地取得TPM实施项目的全面成功。
　　5.最终建立起具有世界级先进水平的TPM设备管理体系。
　　二、哪些企业需要使用TPM实施管理系统?
　　1.所有希望实施TPM管理,以及正在实施TPM的企业，
　　2.所有实施了TPM,但未取得理想效果的企业，
　　3.所有希望提升设备管理水平和提升设备绩效的企业。
　　三、企业在使用本系统之前，和使用了本系统之后，有什么区别？给企业带来什么效果？
　　1. 以前,在实施TPM管理的过程中,因方法不当而导致失败的TPM项目,举不胜举,对企业造成了不可估量的损失。
　　2. 现在,有了TPM实施管理系统
　　◆在它帮助下,保证了TPM实施方法的正确、步骤的清晰、效果的显著。
　　◆并且通过TPM实施管理系统,引导企业一步一步地，按照日本纯正的TPM实施方法与步骤，进行TPM项目的实施，并最终建立起卓越的TPM设备管理体系。
　　四、TPM实施管理系统还有什么优点？
　　1.系统集成了TPM设备管理的八大支柱、TPM实施的项目管理和实施的管理工具，
　　2.采用精益思想最先进的制造项目管理理念,通过对TPM各子项目的管理,确保企业TPM实施的成功，
　　3.通过自动的TPM实施评估系统,确保每一步的顺利完成，
　　4.强调TPM管理技术的人才培养,建立强大的TPM管理团队,为企业构筑先进的TPM设备管理体系。
　　五、TPM实施管理系统在TPM实施方面的有何优势？
　　1.以日本最先进的精益思想为核心，强大的项目管理功能，确保了TPM项目的成功实施，避免了在实施TPM活动中人的主观因素而导致的项目失败。
　　2.高层领导可以通过本TPM实施管理系统，实时掌握企业TPM实施的状况，以便及时采取相应的措施。
　　实施管理系统，包含了企业设备管理水平的TPM评估，使企业高层管理者，能够清晰地掌握本企业的设备管理现状。
　　六、TPM实施管理系统是源自日本最先进的TPM管理思想？
　　1.由于TPM本身是一套严谨而完善的世界级设备管理系统，所以，TPM实施管理系统强调按照严格的日本TPM思想和方法来进行TPM的实施。
　　2.这是因为TPM实施管理系统，在帮助那些希望实施TPM的企业，更加原滋原味地，按照当今日本最先进的TPM思想，实施TPM管理。
　　七、TPM实施管理系统具有强大的专家团队？
　　TPM实施管理系统，是在数十位日本TPM专家与中国TPM专家的共同努力下取得的优秀成果，是TPM专家几十年成功管理经验的结晶。这些专家有来自重工、机械、化工、汽车、电子、钢铁、制造、信息技术等众多领域。
　　八、TPM实施管理系统怎样帮助企业成功实施TPM？
　　1.引导企业TPM实施小组,
　　2.以严格的TPM方法和步骤,
　　3.结合丰田生产方式最先进的制造项目管理体系,
　　4.一步一步地成功实施TPM管理,
　　5.帮助企业最终建立起具有世界级水平的TPM设备管理体系。
　　TPM管理培训公司指出TPM管理在提升设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，作为TPS管理系统的一个设备管理子系统，实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。对于以设备为主的企业，TPM将是其最佳的管理系统。