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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2021年
12月
新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,并在日本广泛推行,相当于我国企业开展的文明生产活动。5S管理活动的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产培训公司概述:精益生产是一种先进的生产方式,作为企业一定要做好和把握好,这样企业才能从根本上发展起来,如果一直停留在以前,这样的企业也是很难走的长远的,我们要做的事情也是很多的,我们要认真学习精益生产,这样精益生产才能顺利进行和实施。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为5S咨询公司概述:5S管理又称“五常法则”,起源于日本,是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个日文单词的罗马音首字母。而5S管理看似简单,就简单五个词,但运行起来却不容易,那么在推行企业5S管理的时候需要了解它的哪十大要点呢?
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为5S咨询公司概述:5S管理是质量管理的基础工程,包括整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shitsuke)5个项目。5S管理的重点是创造高效率和整洁的工作环境,提升人的品质。而急诊室是医院急危重症病人最集中、病种最多、抢救任务最繁重的科室,直接反映了医疗护理工作质量和人员素质水平,也直接影响医院在社会中的地位和声誉。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为7S管理咨询公司概述:7S管理即“整理、整顿、清扫、清洁、素养,安全、节约”。通过7S管理活动改善生产作业环境,提高生产效率,减少浪费,降低成本,是提高生产力的重要手段。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为6S咨询公司概述:对于企业管理来说,6S管理生产现场的管理无疑是重要的一环,也是最难把握的一环。在客户的眼中,一个企业生产现象的干净规整与否直接影响到期对于企业的整体观感和印象,从工作人员的角度讲,也能够为其提供一个舒适清洁的工作环境,无论是从提高企业的社会地位的角度上还是从激励工作人员的劳动积极性的角度上来讲都有着不可忽视的作用。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为6S咨询公司概述:6S管理之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为7S管理咨询公司概述:7S管理起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S管理的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为7S管理咨询公司概述:7S管理是在5S基础上发展而来的,对于管理和生产的管理因素控制的更加全面,管理也更加的严格。7S管理是Seiri、Seiton、Seiton、Seiketsu、Shitsuke、Safety和Save的简称,汉语意思为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约,从这七个方面入手来提高实训管理的成效和质量具有十分显着的现实意义。
【 阅读全文 】