精益生产培训公司讯     4月19日，昆明供电局组织召开农电领域精益管理研讨会暨启动会。会上，8家县级供电单位、三十余个供电所分别就农电领域推进精益管理，如何实现精益管理在供电所落地，进行了精彩的发言。此次会议为昆明局农电领域争创一流标杆和五星级供电所吹响了冲锋号。

　　会议宣贯了网、省公司精益管理总体方案、昆明供电局精益达标实施方案，讨论并通过了昆明供电局农电领域精益管理实施方案。

　　会上，企业管理部负责人强调了明确精益思路、强化一把手工程、注重继承发展等十个方面的重点工作，和关注核心指标、关注过程管控等八个方面的措施。与会者各抒己见，结合自身实际，为农电领域推进精益管理提出了许多有价值的意见和建议。

　　通过热烈的头脑风暴和思维碰撞，大家统一了思想，明确了思路，找到了办法。下一步，昆明供电局将在农电领域着力推进夯实基础、标杆引领、管理优化、技术创新等四项重点工作，建立健全指标监控、过程考评、激励评价等三项保障机制，使精益管理理念在县级供电单位、供电所厚植人心，最终实现“全员参与、业务精通、服务精细、指标优异、管理精益”的农电领域精益管理工作目标，促进我局农电基础管理水平再上新台阶、再创新辉煌。