为进一步理顺工作流程，推进精益化管理，提升供电局营销服务水平，1月4日，防城港供电局召开了精益化管理工作座谈会，全面部署谋划2017年工作的序幕。

　　会上，该局部门分别总结了2016年工作的亮点、典型经验，提前谋划了2017的工作思路。各部门的负责人围绕如何加强部门建设，提高营销服务水平，实施精益化管理等课题进行了深入的探讨和学习。

　　整个会议气氛热烈，与会人员畅所欲言，就该局下一步的工作提出了合理化的建议，为该局做好2017年全面工作提供了良好的借鉴。

　　该局营销副局长出席会议，并做了讲话。会议明确了该局2017年的营销领域的四项重点工作，一是加强营销服务工作，落实2017年的营销方案，用微笑服务打造供电优质服务的品牌﹔二是加强供电所员工队伍建设，培养员工对企业的归属感，建设和谐团队﹔三是对供电所员工开展分层次、分专业的专业技能培训，提升供电所员工的综合素质﹔四是提升营销管理人员的业务素质和执行能力，强化大局意识和危机意识，建设一支工作热情、善於思考、敢於负责、精於管理的供电队伍。