随着6S管理被越来越多的人、管理者知道。6S培训这项活动也出现的更多了，企业、员工和个人可以通过6S培训活动了解6S管理工作带来的效果，明白一个企业推行6S管理工作的意义。

随着企业对质量管理的日渐重视，6S管理培训活动迎来了火爆的发展期。6S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于中国企业开展的文明生产活动。现在很多企业越来越重视6S活动，6S管理培训活动也应运而生，那6S管理咨询活动后能为企业带来什么样的改变并获得怎样的额外效益呢？　

通过参加6S管理培训活动，可以了解6S管理工作，以及灵活运用，企业通过灵活运用6S管理可以提高企业形象，提高生产效率和工作效率，提高企业库存周转率，减少故障，保障品质，加强安全生产，减少安全隐患，养成节约的习惯，降低生产成本，缩短作业周期，保证交期，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化。

通过6S管理培训企业还将获得额外的6S效益，通过6S培训活动，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等，因而能使生产安全得到落实。通过培训还可以让企业拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境并为企业培养一支素养良好的员工队伍，这样的企业常常更能博到客户的信赖。在企业内部养成守标准的习惯，使得各项活动、作业均按标准要求运行，为提供稳定的质量保证打下基础。清扫、清洁得到保证，产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户，产品质量得以稳定。通过开展6S管理活动，可以使员工减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本。

6S管理工作多数都是运用到企业的工作现场，所以企业的6S管理工作又叫做6S现场管理。