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5s管理标准:徐州同城快递实现5S现场管理、6西格玛

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-04-22 10:15     浏览次数:

徐州同城快递,运用5S现场管理法、6西格玛管理方法,自2009年起从事专业电子商务配送,达到流程清楚、控制力强、全境无盲点的目标。当日可以配送到件的50%,一般情况下,48小时可以完全配送完毕,包括乡村。目前,天天可以处理千余票。
  电子商务配送市场发展有目共睹,徐州同城快递自2009年4月进入这个行业以来,一直夸大运用5S现场管理法、6西格玛管理方法。所谓5S现场管理法即收拾整顿(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,而6西格玛管理方法是在总结了全面质量管理的成功经验,提炼了其中流程管理技巧的精髓和最行之有效的方法,成为一种进步企业业绩与竞争力的管理模式,它不仅仅是一个衡量业务流程能力的尺度,不仅仅是一套业务流程不断优化的方法。已经从单纯的一个流程优化概念,衍天生为一种管理哲学思惟。
  作为徐州地区成立较早的徐州同城快递有限公司,用心经营徐州同城快递网,已在徐州地区建立50个以上业务网点,将城乡变的和市区一样便捷,为当地企事业单位和市民提供了安全、高效、细致、殷勤的服务,努力达到徐州全区无盲点,在短期内将业务普及到村镇,力争做到把徐州地区做细、做透、做好、做精。
  他们用成熟健全的网络,练习有素的派递送步队,安全可靠的保障体系,利便快捷的服务宗旨,全心全意的为客户服务。
  在徐州地区,徐州同城快递实行门对门,桌对桌服务,按客户要求的时间,地点,收受人限时投递,种类分为普件(越日达)、快件(当日达)、急件(直取直递)等类型。收发区域不同价格不一,续重同一尺度,最大程度让顾客满足。
 


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