李富生总裁深入仪表公司调研指导工作指出进一步加强生产现场管理，在生产规模快速扩展过程中，要将5S管理做好、做深，养成习惯，创造符合现代工业文明要求的生产现场。调研中，李总察看了电能表生产线，详细了解了智能单相表和三相表的生产能力、技术水平、市场份额及仪表公司精益变革推进情况。李总对仪表公司前期生产能力提升给予了充分肯定，对下一步工作提出了三点要求：一是要进一步提升单相智能表和三相智能表产能。二是要继续努力，扎实推进精益管理试点工作，降低生产成本，提高生产效率和公司效益。三是进一步加强生产现场管理，在生产规模快速扩展过程中，要将5S管理做好、做深，养成习惯，创造符合现代工业文明要求的生产现场。

当天，李富生总裁还深入柔性输电公司调研指导工作。在总裁助理姚为正的陪同下，李总察看了柔性输电公司的生产现场，详细了解了青藏直流联网工程等重大工程和±320kV柔性直流输电关键技术等重点科研项目的进展情况。李总对柔性输电公司在重大工程、新产品开发、现场管理中取得的成绩给予了高度肯定，并鼓励柔性输电公司继续顽强拼搏、再接再厉，再创新的更好的成绩。