为什么在日照设立的第一个市长奖项是质量奖？
　　
　　从日照实际来看，经过近年来的快速发展，已具备了一定的经济基础和实力，也具备了进一步提升经济发展内涵和层次的条件。
　　
　　但是，当前我市的工业企业、服务业和建筑业仍以中小企业、民营企业居多，质量竞争能力较弱，工业发展尚未完全摆脱粗放型增长模式。
　　
　　因此，“市长质量奖”的争创过程，也同时成为企业加快自主创新，提高管理水平，转变增长方式，走质量效益型道路，实现可持续发展、科学发展的过程。
　　
　　尽管市长质量奖门槛高、名额少，但首届市长质量奖仍有24家企业提出了申报。各企业在争创过程中，借助卓越绩效模式架构，将各类管理体系和绩效改进工具进行整合，实现了企业在文化、制度、技术、管理和机制各方面的创新再造，并取得包括核心技术创新、国外市场扩张、品牌塑造和经营绩效指标持续增长等多方面骄人业绩。
　　
　　日照港通过导入卓越绩效模式，实现了对目标管理、杠杆管理、5S管理等方法的有效展开、学习与整合，取得了更加显著的成效，集团公司经营管理成熟度不断提升，综合竞争力持续增强。
　　
　　日照金禾生化集团有限公司依据卓越绩效评价准则进行自评，竞争能力和管理水平持续提高，现产品质量指标，水、电、汽等主要能耗及发酵指数、提取收率等技术指标在全国同行业和世界柠檬酸行业均处于标杆水平。
　　
　　而且，对企业而言，市长质量奖并非终点，它是争创省长质量奖等更高奖项的台阶，是企业不断创新、追求卓越新的开始。
　　
　　省长质量奖已经成功组织了两届，共评选出20家企业和10名个人。9月7日，潍柴、张裕等部分省长质量奖获奖企业代表应邀前来我市作了一场典型经验报告，给我市企业“传经送宝”，受到广大企业的普遍欢迎。
　　
　　目前，获得首届市长质量奖的日照金禾生化集团股份有限公司和山东五征集团有限公司正在角逐省长质量奖(企业)，而东升地毯集团有限公司的王廷龙则正在竞争省长质量奖(个人)奖项。他们承载着我市今年能否实现省长质量奖零突破的梦想！