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南京铁通多管齐下推动班组建设工作有序开展。一是分公司专门成立标准化推进工作组,抽调骨干人员全面系统地负责标准化建设的各项工作,形成归口管理,;二是加强经营分局、营业厅及部门办公区域的硬件设施改造,以规范、统一、定置、美观为标准,不断优化经营环境,提升公司整体形象;三是狠抓制度建设的完善和落实,以强化执行为切入点,以细化考核为依托点,以提升服务为落脚点,切实推进分公司班组建设工作更上新台阶。
作者:虞晶晶来源TIME飞象网)
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