C114讯 8月9日消息（李晓）郑州分公司紧贴安全生产实际，在日常班组中开展一系列“金点子”活动，重点征集班组创建工作中可行的好点子、好做法，并运用到班组建设实际工作中，切实解决班组建设工作中存在的盲点、难点问题。

　　一是以抓好职工安全教育培训、确保生产施工过程为目的，以“每日一题、每周一案例、每月一考”为载体，按照“干什么、缺什么、补什么”的原则，扎实推进班组自身建设基础，采取有效措施建立可行的班组建设考核体系；二是重点评价各项制度的落实，加强班组建设执行力。只有强化执行力的落实机制，活力班组建设才能持续深化；三是活力班组测评实行互评体制，将最优秀的班组和相对较差的班组评选出来，采取 “一帮一”的形式督促落后班组的提升