在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
随着企业的TPM推行步骤的开展,TPM设备管理活动中的定期和定修也要建立起来,只是担当的主角不同。
一般来说,在TPM自主维护的第三阶段,确实是制定操作人员应该做的润滑,检查,清洁和紧固的临时基准。
而定修一般来说是计划维护的内容。所以一般来说计划维护和TPM自主维护是同时推进的。计划维护的第一大活动就是支持TPM自主维护活动。
关于TPM自主维护的第三到第五阶段:
拟定暂定基准:润滑,紧固,点检和紧固基准
一般检查:由维修或者生产部门组织人员进行检查落实情况,提供培训给操作人员
自主检查:操作人员自主的检查暂定基准的落实完成情况
TPM推行各个步骤活动的重点不同,也就是本步骤的活动目的有所区别。有所重合是难免的,但并不影响活动本身。TPM推行的第三步骤侧重标准的建立,注重日常的表面点检;第五步骤是对标准的点检、整合。(我们现在是把第五步骤变为品质总点检,目的是找出品质与设备的关起,即QM,从设备角度避免质量异常的发生!
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;