为全面改善和提升企业形象，增强企业的市场竞争能力，万航模锻厂于11月22日下午在集团公司第二会议室举行万航模锻厂5S现场管理活动启动仪式。

　　在启动仪式上，万航模锻厂副厂长王卫红宣读了万航厂成立5S管理活动组织机构的决定，重庆新益为企业顾问有限公司总经理介绍了5S管理活动的具体内容。厂长助理姜国建介绍了万航厂5S管理活动总体推进计划，即通过一年时间的5S管理活动，使各项工作都得到全面提升，产品产量在现有的基础上提升10%、生产制造成本下降10%、合同完成率提高10%、生产现场安全事故下降30%，设备使用完好率提高10%。部分中干代表及职工代表进行宣誓承诺后，中层以上干部在“推进承诺、从我做起、用心改善、誓将5S管理活动推进到底”的签字板上进行庄严的签字承诺。

　　最后，万航模锻厂厂长闫杰就5S管理活动开展的重要意义再次向与会人员进行了讲解，对此次5S管理活动提出了六点要求和希望并宣布万航模锻厂5S管理活动正式启动。