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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
03月
企业的 班组建设 工作是企业最为基层的管理工作,做好 班组管理 建设工作,企业才可能拥有更好的支撑。为企业进行班组长培训时,经常听到企业方抱怨:基层人员的工作积极性太差…
【 阅读全文 】2014年
03月
班组建设 是企业工作的基础性工作,是企业做好一切管理活动、发展的基础,班组发展在企业的生产现场。管理好生产现场,做好 班组管理 工作有利于生产效率提高。 班组建设就是通…
【 阅读全文 】2014年
03月
班组建设 是企业的重要工作,一个好的班组往往都有一个好的班组长带领,所以做好班组长培训工作对企业的 班组建设 工作非常重要。 在班组长培训中,部分企业的培训主管上课前要…
【 阅读全文 】2014年
03月
班组管理 工作对我们来说并不是一件轻松容易的事,但是做好企业的 班组建设 工作对企业来说确实一件相当重要的工作。 (一)、建立好班组内的改善队伍,运用自主改善和课题改善…
【 阅读全文 】2014年
03月
班组建设 是一个企业发展的突破口,企业近期企业发展的一项突破口。班组是一个企业的细胞,是最基层、最活跃的组织,企业的各项运行生产工作最终的落脚点和具体实践者。各项任…
【 阅读全文 】2014年
03月
班组建设 是当前企业的工作重点,是一个企业发展的重要基础工作。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是…
【 阅读全文 】2014年
03月
班组建设 是企业的一个重点工作,是一个企业发展的必要条件,一个班组长能使企业的班组建设走的更长久,带来的利益更高。 班组长成为深入贯彻公司管理方针政策的基石,是公司与…
【 阅读全文 】2014年
03月
班组建设 工作是企业工作的重点,是企业基层的管理工作,做好 班组管理 工作才能让其他的管理工作开展的更为顺利。 班组管理工作的意义 班组是企业管理中最基础的一级管理组织,…
【 阅读全文 】2014年
02月
企业最为基层的生产单元莫过于班组了,在企业中 班组管理 工作却是企业的重点工作,做好企业的班组管理工作,就是为企业的 精益生产 工作做准备。 在企业中,现场管理的对象是人…
【 阅读全文 】