做精益管理,就找新益为顾问机构!
邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益班组建设

banzujianshe

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

16

2014年

09月

分析班组长要有五种能力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 作为企业的最基本的生产与运作单元,承担了组织中执行的角色,而且在角色定位中也是属于执行层。所以,对于班组长以及班组成员来说,有效提升他们的执行能力是非常重…

【 阅读全文 】

09

2014年

09月

学习加强“五型班组”建设的几点措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近年来,企业通过对五型 班组建设 的探索实践,在各方面都取得了一定的成果,特别是班组长的管理能力和业务水平都得到了很大提高,培养了一大批业务骨干和领导干部,为企业和谐…

【 阅读全文 】

03

2014年

09月

以精益生产管理打造班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了让 班组管理 发挥生产经营和创新管理在最基层组织单元的重要作用,激发职工更强烈的岗位责任心,更自觉的创新进取意识,实现职工与企业的和谐发展、共同进步。班组长作为班…

【 阅读全文 】

27

2014年

08月

确立班组目标管理,使人人有责任感

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 班组建设 制度上,要求各基层单位要本着少而精的原则,通过梳理现有的安全管理和内务管理等制度,来体现班组人性化管理需求,让班组员工感到执行制度是对自己的关爱,增强大…

【 阅读全文 】

21

2014年

07月

班组建设需要什么样的活力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业里的很多班组没有起到理想中的作用, 班组建设 工作没有落实到位。在JIT环境里,如何始终保持班组前进的势头是一个需要不断加以解决的问题。当一个班组经历了最初的发展阶段…

【 阅读全文 】

08

2014年

07月

以“211工程”方式完善班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

创新型班组创建达标活动,优秀班组和班组带头人评比命名活动, 班组管理 论坛,班组文化展示四项内容的顶层设计、目标方向、精细管理、示范带动四个关口,切实增强班组团队的凝…

【 阅读全文 】

03

2014年

07月

总结班组建设工作总结内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 班组建设 上,要求各基层单位要本着少而精的原则,通过梳理现有的安全管理和内务管理等制度,来体现班组人性化管理需求,让班组员工感到执行制度是对自己的关爱,增强大家遵…

【 阅读全文 】

18

2014年

06月

如何能抓好班组建设工作“四个环节”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

加强 班组建设 是企业基础性工作,也是促进企业和员工全面发展的重要平台。为此,在班组建设工作中应立足基层,抓好班组建设工作四个环节。 一、建立健全组织保障体系 健全工作…

【 阅读全文 】

13

2014年

06月

班组管理中6S引发磁场效应

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 从改善提高班组长队伍业务素质、知识结构和工作能力上下功夫,认真抓好 班组长培训 和复训工作。 逼出来的管理 搞6S管理是被逼出来的。见笔者刨根问底,9#注聚站站长王…

【 阅读全文 】