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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
02月
班组是当前企业重要的设备管理工作,推行 班组管理 工作能让企业的基层管理水平得到提升。 新班组模式是在融合时代精神的人本管理、文化管理、精细化管理、知识管理、第五代管…
【 阅读全文 】2014年
02月
对于一个企业来说,推行 班组管理 工作是企业当前重要的管理工作,我们都明白班组管理很重要,很多人为班组的管理而头疼。和大家分享几个班组管理的小技巧。 在班组生产管理中…
【 阅读全文 】2014年
02月
班组虽不是企业的高层的生产单元,但其的管理工作却是企业的重点。 班组管理 工作是企业日常工作的重要目标,推行班组管理工作是当前企业的工作重点。 做好班组管理工作的一系…
【 阅读全文 】2014年
02月
班组是一个企业的生产基层。做好 班组管理 工作是企业的重要工作,安全问题是班组管理工作的重点讨论对象,做好企业班组管理工作中的安全问题的需要十到位。 一、认识到位。班…
【 阅读全文 】2014年
02月
班组管理 工作是企业生产管理工作中的一项重要内容,推行班组管理工作是一个企业生产管理的重要措施。 一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业…
【 阅读全文 】2014年
02月
企业的班组虽是生产基层,但 班组建设 工作却是企业的重点工作,做好企业的班组管理工作才是企业 精益生产 发展的资本。 一、概述 班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的生产经营…
【 阅读全文 】2014年
02月
班组是企业日常的管理工作,推行 班组管理 工作对于一个企业来说有很重要的作用,做好班组管理工作奠定了企业生产管理工作的基础,也是企业 精益生产 活动的基础。 要对班组生产…
【 阅读全文 】2014年
02月
班组是一个企业生存的微小单元,但是做好 班组管理 工作确实企业的重点,班组是企业组织生产经营活动的基本单位,班组是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理…
【 阅读全文 】2014年
02月
班组建设 是企业的重点工作,推行班组建设工作是一个企业发展的关键。 班组管理 基拙工作的内容 班组管理基础工作,在不同行业、不同企业,其内容不尽相同,但主要内容不外乎这…
【 阅读全文 】