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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
07月
TPM管理 在一个企业中,员工和设备素质的高低直接决定着该企业的素质情况。TPM管理的基本概念正是在于通过改普人和设备的素质来提高企业的素质,最终实现企业经营的最佳效益。…
【 阅读全文 】2015年
06月
TPM管理 活动虽然是以现场为主的设备维护活动开始的,但它的基本思想和理念已远远超出原来的TPM管理基本理念和范畴,而且具有丰富的内涵。 因此,TPM管理在中国的推广和实现,对于…
【 阅读全文 】2015年
06月
如果 TPM管理 、JIT、ISO、IE等是大树的枝叶、果实,那么5S、6S管理就是一棵大树的土壤,而将在这些的比喻图中我们可以很清楚的认识到6S管理活动可以说是目前许许多多先进的管理工具…
【 阅读全文 】2015年
06月
TPM管理 设备点检四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称四大标准。 四大标准的建立和完善,是TPM管理点检定修的制度保证体系,是点检…
【 阅读全文 】2015年
06月
1、 TPM管理 螺栓松动的点检方法 目视法:在安装、检修完成后,主要的螺栓用油漆或记号笔在螺栓和螺母(螺钉头与机座)间划一道线,以后根据记号,观察两者位置的变化,可以判别…
【 阅读全文 】2015年
06月
TPM管理 实施困难点与解决措施 任何先进的管理技术在实施初期都会遇到各种各样的问题,这些问题严重阻碍了这些管理技术的推行。同样对于TPM管理设备管理在企业中推行同样也会遇到…
【 阅读全文 】2015年
06月
全面实施 TPM管理 ,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果,也即这个效果…
【 阅读全文 】2015年
06月
TPM管理 (Total Product iveMaintenance)的意思就是 全员生产维修,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其要点就在生产维修及全员参与上。 通过建立一个全系统员…
【 阅读全文 】2015年
06月
TPM管理 体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何,取决于…
【 阅读全文 】