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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2017年
12月
一、润滑油老化变质的原因:1、水和空气能使油品氧化,在使用过程中受温度、压力的影响使氧化速度加快,油品被氧化后,产生有机酸和沉淀物。活性金属的存在,能加速氧化。
【 阅读全文 】2018年
01月
TPM设备管理当前面临的最主要挑战,是在既有的各类管理理论和方法的基础上,寻找一种新的方法和途径,将TPM设备管理的知识、技术方法和信息控制能力融合在一起,并将相关的各类主要因素构建成为一个开放的控制与反馈系统,只有理念的策划才能使设备的工作不断提高。如何改变传统的心智模式呢?TPM设备管理咨询公司给出这样的解析。
【 阅读全文 】2018年
01月
企业生产车间导入TPM管理活动之前,很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修,有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护,但是没有形成相应的体系,所以TPM咨询公司认为企业在推行TPM之前,应对企业现场进行相应的了解,只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。
【 阅读全文 】2018年
01月
TPM咨询公司概括:品质是实行精益生产的保证。反过来,精益生产也可以促进品质的提高。对于传统的生产方式,一道工序往往持续数周加工,一种零件,等到下道工序加工这种零件时,发现有品质问题,则己造成很大损失,要返修或报废一大批零件。同时,事隔数周,该工序的工人己经加工其他零件,他已记不起究竟是哪方面的操作出了问题,也难以找出产品质量问题产生的根本原因。
【 阅读全文 】2018年
01月
TPM活动展开的重要载体就是小组活动,而小组活动的体现,又主要体现在自主维护的班组活动中,自主维护活动的最终目标通过自主维护活动的开展有序推进,实现人机的完美结合,这种完美结合不是一朝一夕就能达成的,少则5-6年,多则10年以上,下面精益生产咨询公司就对TPM自主维护的几个步骤活动方法及其重点加以阐述。
【 阅读全文 】2018年
03月
【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员
【 阅读全文 】2020年
10月
新益为6S咨询公司概述:TPM设备点检一直是TPM管理内容中的重要一环,它的推进效果直接影响到TPM管理实施的最终效果,甚至于如果设备点检工作没能做好,其余的TPM管理推进都是白搭。
【 阅读全文 】2020年
10月
新益为5S咨询公司概述:“TPM设备点检”这个词汇,在当今企业设备管理人群中早已耳熟能详,而且也被认为是最有效的设备管理方式。“TPM设备点检”的概念,早在1978年的武汉钢铁厂就已经引人,而真正开始推广并较之武汉钢铁厂TPM设备点检制更为深化和标准化的应用,是在20世纪80年代初,宝山钢铁厂从国外引进成套装备后,经过系统地学习后才逐渐理解的。
【 阅读全文 】2020年
10月
新益为5S咨询公司概述:虽然精益生产和MRP都在寻求实现各种资源的最佳利用,但达到这个目标的方法却各有不同。这两种管理方法全都依靠同一基本信息系统,来作出资源分配决策。然而,精益生产的各种技术方法,却是力求生产商重新评估他现有的方针策略和各种传统做法。这样周密的自我审查促使生产商重新考虑其业绩的度量和成功的释义。
【 阅读全文 】