精益生产处是集团设备归口的主管职能部门，其管理职责是：
　　1、制定设备管理的各项规章制度，并负责监督、检查、考核和协调等各项工作。
　　2、对设备的选择（使用部门参与）、更新、改造实行全面综合管理。
　　3、负责集团所有固定资产设备的管理。
　　4、监督协调设备的购置、安装、调试、调拨、处置，对自制设备的改造、大修进行发包和验收等工作。
　　5、监督设备的合理使用，调查处理设备事故。
　　6、开展设备管理、维护和使用操作业务的技术培训。
　　7、推广设备管理维修的先进经验，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
　　即精益生产管理员应具备以上责任，精益生产才能有效不断的向前推进。