7月份以来，为深化“三化”建设，提高自控型班组建设水平，郑州供电段结合一线班组建设的工作实际，扎实推进自控型班组建设。  

　　该段按照深化“三化”建设要求，结合当前班组日常管理工作实际，修订完善了《郑州供电段班组管理实施细则》，明确电力、接触网等5种专业的班组管理任务和内容，界清工班长的管理职责，确保班组管理人员履职到位。  

　　同时，该段进一步规范自控型班组的创建机制，由班组长培训专家对各车间选定的自控型班组创建试点进行检查评定，通过检查评定定时集中通报自控班组的创建情况，并进行指导班组强化学习，强化工班长责任意识，增强班组日常管理水平，确保班组建设逐步达到规范化管理。  

　　此外，该段还对各车间所属班组工班长实行集中测评、末位淘汰、空位竞争上岗，激发工班长工作热情，将不适应岗位的工班长进行解聘，为脱颖而出的优秀人才提供展示平台。（文章来源：中华铁道网）