近日,同煤漳泽电力河津发电分公司组织生产相关人员举办“精益生产管理”培训课。中国铝业CBS核心组咨询团队,结合该公司年度利润中心的核心目标为员工讲授了关于精益生产管理方面的理论和方法,参加人员受益匪浅。

　　精益生产咨询专家组结合大家熟悉的生产活动,分析了如何减少浪费和降低不增值环节,阐述了精益生产管理的概念、开展精益生产管理的诊断方法、如何持续不断的进行改进。并以电厂管理流程为案例,简要介绍了如何系统寻找发电煤耗、厂用电率、发电水耗等关键指标高的因素,如何进行分类筛选和采取措施,使得企业获得长远和近期效益。该公司要求大家,从精益生产管理的角度出发,注重从生产的细节中发现问题,并将精益生产管理的方法应用到生产管理活动中,或者提出具有可行性的建议,挖掘生产经营活动中的增值潜力。（文章来源：山西国资网）