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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
09月
常德烟机公司钣热车间结合自身多工序、多工种的特点,开展了现场5S管理,将质量责任从班组落实到工序和个人,确保质量工作落到实处。大修车间对今年在装配过程中出现的质量隐…
【 阅读全文 】2011年
09月
KPS是KAWASAKIPRODUCTIONSYSTEM首字母的缩写,它是以彻底消除浪费为基本思想,充分发挥人、物、设备的能力,按照JUSTINTIME方式组织生产,是迅速提高生产效率具有划时代意义的生产管理方式…
【 阅读全文 】2011年
09月
日前,湖北稻花香集团开展了6S管理培训,来自集团各成员企业的管理人员共计210人参加了此次培训,标志着该集团深化推进6S现场管理工作正式启动。 6S管理主要包括整理、整顿、清扫…
【 阅读全文 】2011年
09月
自去年以来,该段深入推行精细化管理,从安全生产、现场施工、科室管理等方面入手,运用科学流程进行统一管理。对钢轨焊接、换轨施工、换岔施工、风动卸车等安全重要环节制定…
【 阅读全文 】2011年
09月
袁健将记者领到炼钢二厂,在分厂门口,她指着宣传栏介绍说,这是公司为精益生产制作的宣传资料。宣传栏正中是一篇题为精益生产从捡烟头做起的文章。炼钢二厂推行精益生产过程…
【 阅读全文 】2011年
09月
市长质量奖本身就是一个品牌形象,其意义远远超过对具体企业的奖励。 目前,第二届日照市市长质量奖申报工作已经结束,评审工作正有序进行,申报资格审查、社会满意度调查测评…
【 阅读全文 】2011年
09月
为什么在日照设立的第一个市长奖项是质量奖? 从日照实际来看,经过近年来的快速发展,已具备了一定的经济基础和实力,也具备了进一步提升经济发展内涵和层次的条件。 但是,…
【 阅读全文 】2011年
09月
李富生总裁深入仪表公司调研指导工作指出进一步加强生产现场管理,在生产规模快速扩展过程中,要将5S管理做好、做深,养成习惯,创造符合现代工业文明要求的生产现场。调研中…
【 阅读全文 】2011年
09月
对于中国企业来说,无论是转型升级,还是结构调整,都面临着很多管理瓶颈,如何突破这些瓶颈,正成为越来越多的中国企业努力的方向,这也是全球第一CEO、原通用电气董事长兼
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