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6S管理是企业基础管理之一。很多人都在问,我们企业适合引进6S吗?到底什么样的企业适合推行6S管理呢?新益为咨询给出的答案是:所有的企业,无论起性质、行业、规模。在世界各地中生产管理以及其他的研究机构都没有发现有什么企业不适合推行6S管理的。无论是含高科技的生物制药或者PC行业,还是传统的机械、纺织等行业,亦或是食品或者化妆品,以及服务行业等等6S都能够为其贡献良多。而不管是企业的现状是允许难怪良好还是问题缠身,6S管理都会对其的发展带来帮助。
从过去10年协助实施6S咨询项目的客户情况来看,也对以上的观点进行了验证。而在以下的这些问题上,其收益会更为的直接。
•现场物品杂乱无章
•生产、质量不稳定
•区域没有合理规划
•操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻
•员工质量意识差、没有凝聚力
如果您正为以上这些问题所困惑,那么您就需要考虑完善贵公司的6S管理或者借助新益为咨询的力量导入6S管理了,欢迎您随时联系我们。
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我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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