6S管理是重要的现场管理工作，那6S什么是意思呢：包含的内容：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。推行6S管理工作是当前工作的主要任务，
　　由于“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”等词汇的在中日文中词义的微小差别，中国人不易从表面明白含义，以及中日经济文化发展的区别，中国企业在推广6S活动中往往陷入误区，看不到应有的成效，或仅仅流于形式或者口号，甚至误解了6S活动的本意。

      1、整理活动简直是天大的浪费。
　　2、将6S现场管理活动基本等同于“清洁卫生大扫除”，6S检查也与“现场卫生检查”划上了等号。
　　3、6S活动与工艺、质量管理没有关系。
　　4、6S活动限于车间管理或者办公室管理。
　　5、工作够慢忙了，还搞什么6S活动？
　　6、6S活动看不到效果和效益，无法持之以恒。
　　其实6S活动已经综合了环境心理学、技术经济学、统筹学、管理学等综合学问，真正实行6S活动，对企业的生产经营大有裨益。
　　实施企业的现场6S管理，改善企业现场的管理水平，提高企业的工作方式。