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万航模锻机加车间认真开展“5S”管理活动,车间领导十分重视,制定了切实措施,提出了时间节点要求。
从11月1日启动此项工作以来,车间根据万航模锻厂总体安排,并结合自身实际情况,对“5S”活动的开展做了相关部署。车间领导小组成员以身作则,带领各职能班组对办公室、机台工具箱、库房、工装库房物品进行了分类、清理,对清理出来的杂物进行了分装搬运。同时车间团支部、女工们利用工余时间积极参予,团支部还制作了小报和黑版报及时宣传活动动态
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