为公司发展服务就是坚持"发展是第一要务"的理念，把公司做强、做大、做优，早日把Ameco建成具有世界一流水平的飞机维修企业。为推动活动扎实有效地开展，Ameco秉承精益求精的原则，每季召开一次活动信息交流会，半年一次领导点评会，专门编辑了活动简报，召开现场活动经验交流会，抓好示范支部的引导作用等。落实公司发展战略的六项举措，即产品成本、差异化服务与创新、市场营销、人力资源管理和质量安全战略举措；深入推行6S管理，巩固6S管理成果，进一步优化生产工作环境；全面实施产品负责制，以产品为导向，提升管控能力；坚持跨部门合作理念，提高工作效率；抓好57项精益项目的实施，进一步降低成本，减少浪费，优化工作流程；强化基础管理，抓好班组安全建设，夯实安全管理基础；抓好专机工作队伍的思想作风建设，落实专机工作相关制度，确保专机工作万无一失；抓好公司形势任务的宣传教育工作，让全体员工及时了解公司生产经营状况，增强危机意识和责任意识。