中船七一八所“6S”管理活动动员会的召开，标志着强力推进“6S”管理活动在全所正式启动。此项活动卜所长部署，朱书记挂帅，其他所领导班子成员明确分工，对各单位进行督导、推动。强大的组织机构阵容，表明了中船七一八所强力推进“6S”管理活动的决心和力度。

卜建杰所长强调：“这项活动不是上级部署的活动，正因如此，大家更不能有丝毫懈怠。这是中船七一八所现场管理自查自纠的必要措施，是科技经济快速发展带来的提升管理模式的必然要求，是提高管理效率和生产能力的必然要求，是提升七一八所整体形象和核心竞争力的必然要求。大家一定要有高度的认识、自觉的意识和有效的行动。活动效果要与年终考核挂钩，严格奖惩。”

朱书记对此项活动的重要意义、组织机构、管理方针、管理目标、推进安排、考核奖惩以及具体要求进行了详细阐述，并进一步强调，“这项活动不是轰轰烈烈开始，悄无声息结束，不能搞形式、走过场，必须要扎扎实实、持之以恒、抓出成效。这项工作要常抓不懈，通过这次活动的开展，提升到一个高度，之后，持之以恒，持续改进。”

此项活动2011年9月启动、10-11月实施，12月到2012年3月巩固提高，之后，持续改进。