在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
6S现场管理安全含义:消除隐患,预防事故。
安全分类:人身安全;产品安全;设备安全;机密安全;
事故分类:火灾事故;机械事故;电器事故;化学品泄露事故;爆炸事故;跌、碰伤事故;中毒事故;劳保事故;产品事故;
安全管理的作用
员工工作安心,提高生产热情;
生产顺利通畅,提高生产效率;
避免经济损失,降低产品成本;
责任到位,提高责任心;
制度保障,临危不乱;
顾客放心,赢得顾客满意;
事故隐患举例1:火灾事故
1.乱扔烟头;
2.电焊无安保;
3.电线老化,乱接临时线;
4.瓦斯泄露;
5.电器设备长期通电;
6.电烙铁等不当使用;
7.易燃品保管不当;
8.避雷设施失效;
9.消防设备无效;
10.产品安全设施不当;
11.危险品处铁器击火;
12.人为破坏;
事故隐患举例2:人身事故
1.操作不当:带电作业
起吊不牢
摆放不牢
2.未能安全作业:
带手套作业
不带帽作业
穿高跟鞋
3.机械碰伤:通道不畅
铁器毛刺
货物周转碰撞
4.化学损伤;
5.电器击伤;
6.事物中毒;
7.劳保不当;
事故隐患举例3:设备事故
1.违反操作工艺;
2.程序错误;
3.装卡不牢;
4.电压使用错误;
5.设备防错不善;
6.设备保养不妥;
7.设备带病工作;
8.超负荷使用;
9.乱放重物;
10.表头失灵;
11.环境恶劣;
12.人为破坏;
事故隐患举例4:化学品保管
1.现场超量存放;
2.使用不当;
3.化学品库房位置不当;
4.没有消防设施;
5.不懂安全环境恶劣知识;
6.库房通风\避光不良;
7.库房避雷设施失灵;
8.没有分类放置;
9.化学品摆放不牢;
10.表示错误;
11.运输不当;
12.人为破坏;
事故隐患举例5:产品安全
1.家电产品安全认证:
电气安全
机械安全
电磁兼容
化学安全
2.原因:设计问题;
工艺问题;
生产问题;
3.产品防护问题;
4.作业用心问题;
5.生产环境问题;
6.防错设计问题;
7.产品包装问题;
8.工艺设计和工艺纪律问题;
事故隐患举例6:保密安全
1.保密工作分类:
军事机密;
商业机密—客户、成本、投标要点、
产品机密—核心技术、核心工艺、技术诀窍
信息机密—技术情报、竟业动向、采购信息
2.避免办法:
确定保密范围;
专利保护;
减少知情人员数量;
建立保密制度;
加强资料、信息管理;
签定竟业禁止协议;
违者诉诸法律;
3.隐患举例:
没有安全意识;
没有确定保密范围;或者笼统、无限范围;
知情人员没有节制;
没有建立保密制度;
信息公开、局域网没权限限定;
没有签定竟业禁止协议;
违者不了了之;
安全推行要领:
原则:预防为主、领导亲自抓;
要领:建立安全管理体制;
员工教育培训长抓不懈;
日常现场巡查、排除隐患;
创造6S工作环境;
完善应急予案;
推进现场安全管理方法:
1.制定现场安全作业基准;
2.规定员工着装要求;
3.推进6S管理;
4.建立预防火灾,防盗制度;
5.完善应急予案;
6.培训员工,实战演习;
7.日常作业管理,日常检查,突击检查;
8.健全组织机构;
9.保障安全设施;
10.采用防错设计;
11.加强敬业教育,实行人文管理;
12.奖惩并举;
13.防微杜渐,不能因小失大;
14.目视化管理;
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;