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“三把尖刀”让石河子伊利一天一变样!

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-01-17 14:30     浏览次数:

  “6S”现场管理小组、降低能耗小组、干物质利用率提升小组。他们根据生产实际,找问题,查症结,定目标,对企业生产经营起到积极的促进作用,员工们都说这是石河子伊利乳业的“三把尖刀”。

  为了实现节约,找出影响干物质利用率的因素,石河子伊利乳业干物质利用率小组细致考证每一个生产环节,认真分析每一个生产过程,找出问题症结,提出改进方案。

  降低能耗小组通过科学的方法收集数据,根据各种设备的功率合理计算耗电量。对于前处理和蒸发干燥工段这一消耗能源“大户”,他们每天通过科学的数据进行记录,及时分析问题的症结,合理计算出损耗,提出改进措施。

  “6S”现场管理小组查现场,定标准,跟踪验证,规范管理,循序渐进,持续推进,做到了标准化管理、科学化运作。(文章来源:中国食品科技网)


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