班组建设是企业班组长期，永久都要做的一项工作，不可能被放下，也不能被降低成分，班组是企业中最基础的生产单元，但是，班组是企业发展的落脚点，没有班组企业很难发展起来。
　　
　　1、组织保证企业领导要高度重视，为班组建设创造条件；车间领导要大力支持，为班组建设出谋划策；安全部门要具体指导，为班组建设提供帮助。要从组织上为班组建设顺利进行提供可靠保证。
　　
　　2、素材源泉营造良好的学习氛围，是搞好班组建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体，也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会是形成班组安全文化的素材与源泉。
　　
　　3、个性特征班组建设具有广泛的群众性、普遍的实践性、科学的指导性，朴素实在、可塑性大、前瞻性强，带有良好的希望和祝愿，具有较高的法律、学术、技术水准，能体现班组成员的文化、技术水平、安全意识，反映班组的工作性质、个性特征。
　　
　　4、形成理念班组建设是通过动员全班人人讲、个个想、说身边的人、写身边的事、开展安全评估、安全征文、安全演讲、危险点排查、事故原因分析、生命价值研讨等形式，让班员认清安全源于警惕、事故出于麻痹，认识到发生事故对己、对人、对家庭、对企业、对国家不利的道理，不断由浅入深形成安全文化理念。