班组建设实现安全零事故，严格的安全管理是必不可少的。在安全管理工作中，要认真制订周详的安全责任制，并使安全责任落实到人，员工都能做到无违章，岗位无安全隐患，班组管理工作中就能实现安全零事故。
　　班组长在整个企业的管理层级中，起着桥梁和纽带的作用；同时，作为实现班组管理工作中的安全生产主要负责人，在安全管理中也起着承上启下的重要作用，其重要作用是不可替代的。所以，班组长要时刻牢记所肩负的安全责任。
　　当各项材料都准备齐全后，班组的几名员工在李班长的带领下，开始了离合器总成的更换工作。在这个过程中，现场的几人始终保持呼唤应答。一会，更换安装工作顺利完成，大家都很欣慰。
　　当大家都返回车厢内部，并等待发动车辆进行试车时，李班长的脑海里突然想起在检修作业中要始终坚持呼唤应答制度，于是，他大声喊道：“所有人员都在车厢里么？车底还有人没有？”
　　这时，从车底下传出一个声音：“有，还有我！”
　　听到这个声音，李班长的脊背冒出了冷汗：“是谁？赶紧上来，其他人不要发动车辆！”
　　“是我，等等，我这就出来”。话音刚落，检修工小张从车底钻出来。
　　此时，李班长吁出一口气，暗自庆幸刚才严格执行了呼唤应答制度，坚持了彼此之间的相互呼唤。否则，一旦贸然去发动车辆试车，小张肯定没命了。
　　在上述案例中，可以看出，班组长在带领员工作业时，坚持执行安全制度，是何等重要，一旦疏忽，就要付出血的代价。
　　安全意识强的班组长，都是遵守和执行制度的模范。当然，他们对自己所要遵守和执行的安全制度也是了如指掌的。
　　班组长安全职责范例：
　　1、应负的安全责任
　　班组长是班组安全生产的带头人，也是第一责任人，应贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。
　　2.班组的安全管理
　　（1）负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁。
　　（2）落实交接班制度，对各项变更清楚明白。明确本班内人员分工、各设施负责人到岗。
　　（3）建立和健全安全资料，并认真填写。
　　3、安全制度的落实
　　组织班组成员参加班组建设安全日及其他形式的安全活动，召开班前或班后会，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
　　4、安全制度的遵守
　　严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。
　　5、对员工的安全教育
　　（1）组织班组成员学习安全生产规程、规章制度，开展岗位练兵活动。
　　（2）负责对新工人进行现场安全教育，并使其熟悉施工现场工作环境。
　　6、治理安全隐患
　　经常检查开工场地的安全情况，发现问题应及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，对班组建设过程中存在的安全隐患，应及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施。
　　并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。
　　7、定期进行安全检查
　　（1）定期组织检查员工执行规章制度情况，一旦发现违章现象，应及时制止。教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。
　　（2）检查监督班组员工正确使用劳保用品，检查保养消防、救生、逃生设施，确保灵活好用。
　　（3）做好直接工作环节及其他工作的安全检查监督和监护，落实各项安全防范措施。
　　（4）发生重大事故或重大未遂事故，应保护好现场，并及时上报；同时，还要组织班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。
　　8、开好班前、班后的安全会议
　　坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。