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6S咨询公司讯 河南省三门峡市烟草专卖局(公司)近日以“高效至精、降损求益”为指导思想,狠抓设备管理工作,全面提升设备精益管理水平。
抓全员设备维护,促进设备运行效率稳步提升。三门峡市局(公司)以7S现场管理和QC小组活动为基石,持续推进TPM体系建设,要求员工做好设备日常保养和点检,不断发现和消除设备“六源”,有效提升设备运行过程控制能力。
抓技术队伍建设,促进技能人才素质全面提升。扎实开展标准化工作和技能比武等活动,营造比学赶超的浓厚氛围;定期举办设备操作和维保知识培训,不断提高员工的理论和实操水平。
抓课题研究创新,促进课题攻关成功率显着提升。通过QC小组活动、A3报告、单点课程及微视频培训等激发员工钻研技术的热情;通过“操作法命名”活动,大力征集一线技术人员提炼的优秀操作方法,有效提升员工的设备操作能力和熟练程度,进一步推动设备精益管理水平提升。
(本文来自:东方烟草网)
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