新益为精益生产咨询公司讯 传统的思维定式中，班组长都是带领大伙儿干活的好把式，整天一身油、一身灰、一身汗，似乎与“笔杆子”的儒雅形象不太搭。

随着企业科技水平的不断提高，精细化管理力度的持续加大，员工队伍整体文化素质和科学素养的全面提升，靠拼体力的简单劳动已经与我们渐行渐远，取而代之的则是科学管理、规范管理、精益管理和信息化、数字化管理，这其中发挥好班组长的“笔杆子”功能显得尤其重要。

通过“笔杆子”作用的显现，能够更好地制定和规划班组工作的制度、机制、规范、标准，体现管理的条理性、精细性、科学性；能够更好地总结工作中的得与失，从而发扬成绩、克服缺点，修正不足、弥补缺陷，实现班组管理水平的螺旋上升；能够将班组中的先进典型、先进经验及时地宣传出去，展现班组的良好形象，激发班组的凝聚力、向心力和战斗力。

班组长要通过刻苦学习，把自己培养成既能抡大锤，又能握钢笔，既能操作设备，又能点击鼠标的“笔杆子”，做到能文能武，展现高素质形象；要通过勤于动笔，把班组工作规划好，把工作中的体会心得记下来，把员工创造的先进经验总结宣传好，把班组文化建设组织好，发挥“文以辅政”的特有功效；要树立“三人行，必有吾师”的谦虚情怀，多向班员求教问计，把笔尖指向班员的所思所想所盼，发挥好“文章经国之大业”对班组管理的促进功能。

（本文来自：中国石化新闻网）