6S咨询公司讯 同煤漳电侯马热电分公司燃料化学部在班组安全管理工作中，坚持从“小”处着手，通过抓“小问题、小环境、小载体”，助推部门班组安全稳定生产。

重视安全“小问题”。该部门通过建立落实隐患排查制度工作，层层细化，层层排查，保证各班组巡检到每个点、每个环节，同时加大现场安全生产标准化检查力度，切实做好除隐患，反“三违"排查治理工作。

营造安全“小环境”。利用班前会、班后会、学习天组织开展“强化红线意识”的学习活动，强化员工工作前预防能力，紧急状态处置能力的培训，在工作中做到班前确认员工思想情绪，岗前确认设备、物品、环境是否安全可靠，安全隐患是否排除，培养员工“精心操作保质量，安全措施不放松”的能力。

抓好安全“小载体”。结合不同时期的安全形势，在班组中开展“每周一星”“考勤与考核”“工作票展板”等多项活动，利用活动载体，营造“抓安全、守红线”的声势，提升员工的责任感和执行力，确保做到“巡检不停步，发电保供热”。

（本文来自：黄河新闻网）